革故鼎新，降本增效--濟南冶科所召開員工講堂第五講暨全員創新階段總結大會
發布時間：
2025-04-21
2025年4月19日，濟南市冶金科學研究所有限責任公司（以下簡稱“濟南冶科所”）在公司辦公樓五樓會議室召開“員工講堂第五講暨全員創新階段總結大會”，會議主題為“革故鼎新、降本增效”，對本年一季度以來公司全員創新工作進行階段總結。會議由公司財務總監、大制品事業部總經理劉勇主持，公司及寶元子公司中層以上管理人員和部分員工代表共計150余人參會。
會議伊始，全體員工共同觀看了廉政教育視頻，真實的案例讓大家對于黨風廉政建設、廉政風險的防控、經常性監督有了新的啟發和體會。以案為戒，警鐘長鳴，筑牢廉潔防線，為企業的發展奠定良好的基礎！
公司15名員工代表分別圍繞“學習先進企業、如何當好車間主任、力爭表率、學習三精管理，做有效的經營者、優秀創新提案及經驗、降本增效經驗、市場拓展經驗”等主題做分享交流。透過不同部門員工代表立足本職、創新實干、降本增效、力爭表率的精彩分享及成果展示，充分體現了員工對于創新改善的工作熱情，進一步激發大家干事創業、奮勇爭先的堅定信心。大會對3月份創新標兵、一季度創新改善進步獎獲得者、一季度創新積分前三名優勝者、一季度創新優秀團隊予以表彰。
劉勇提出企業需構建“創新蜂巢”模式：通過扁平化架構釋放決策權，以容錯機制培育試錯勇氣，用即時激勵點燃基層智慧。樹立精益經營思想，實現從管理者到經營者的跨越，驅動全員創新，激發整體組織生命力。
副總經理司超強針對前期創新改善進行總結，并對2025年全員創新改善工作指出工作方向，首先全體人員要轉變思想，各管理人員做到“躬身入局”，關注提案落地情況，通過多方形式了解員工的真實想法，打通難點，通過持續創新，共同打造更高效，更具競爭力的團隊。
董事長兼總經理廖茂在總結講話中提出三點要求：一是要將創新改善工作當成長期堅持的的事業，不積跬步無以至千里，領導要始終如一的重視，擔當創新改善的教練角色。二是冶科所要打造學習型組織，全員要保持空杯心態，多向行業內的先進企業學習，快速提高自身綜合素質。三是堅持目標牽引，“目標責任書”就是軍令狀，每一個人不要給自己任何退縮的借口，為生存和榮譽而戰，拿出實際行動，做出亮眼的成績。四是爭做六種人，為奮斗者謀幸福，建設誠信文化和風清氣正的公司氛圍。
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