濟南冶科所開展“員工講堂”第二講培訓會
發布時間：
2025-01-05
2025年1月5日，濟南冶科所“員工講堂”第二講在辦公樓五樓會議室召開。公司全體中高層管理人員，營銷、生產、技術、質量、職能部門員工代表以及實習大學生共計120余人參加培訓。此次培訓既是學習豪邁創新以來取得成果的匯報會，也是全員深入學習豪邁創新和誠信文化的分享會。
本次“員工講堂”領學講師為財務總監劉勇。
培訓會首先由人力資源部對參會人員培訓宣貫《員工手冊》，提升員工對公司基本行為規范的認知、貫徹和執行。
各參加豪邁集團現場學習人員分享了豪邁創新及理念，結合實際提出了冶科所如何實施全員創新和踐行誠信文化。
生產車間精益管理優秀代表崔蒙進行了經驗分享，“讓精益提質，讓改善增效”，其他各生產車間學有榜樣，追有目標。
各事業部一線員工代表對優秀創新提案進行了分享，包括設備改進、提高效率、降低成本、改善車間環境等，充分體現了做一行、精一行，印證了“一線有神靈”。
事業部三位實習大學生代表上臺分享通裕大講堂（第二講）的學習心得，就豪邁創新、三精管理等學習內容提出了自己的想法和見解。 
在領學導師互動環節，員工積極踴躍，熱情高漲，無論是老員工，還是新成員，從豪邁創新、三精管理等對公司的發展都提出了中肯的建議。
為激勵肯定自2024年9月開展全員創新以來涌現的先進標桿，表彰先進鼓干勁，公司對先進個人和優秀集體進行了頒獎。為提高職能部門參與全員創新的積極性，培訓會開展職能部門創新改善戰隊PK戰，各職能部門根據競賽規則，自行認領戰隊等級作為本年度創新改善的目標，實現目標的戰隊將獲得對應等級的獎勵。
副總經理司超強在發言中提出：面對外部市場下沉，價格戰、內卷、產能過剩、增收不增利情況，內部成本居高不下，工藝技術還需持續提升，新產品開發到占領市場需要較長周期，冶科所全體人員要居危思危，不斷進行全員創新改善，持續營造全員創新改善氛圍。
會議最后，公司領導廖茂進行總結發言，分享了豪邁三十周年張恭運董事長寄語，并詳細闡述了為什么要學習豪邁全員創新。他提出：
1、時代變遷加速，如何才能不被淘汰？時代巨變下的生存法則--全員創新；
2、只有落后的企業，沒有落后的行業；只有落后的技術和落后的、不學習的我們，不創新、不進步，必將被淘汰；
3、創新體現在方方面面，不局限于技術創新、工藝創新、產品創新，還包括管理創新、營銷創新等；
4、除公司主導全員創新之外，員工輪崗制要迅速啟動，通過輪崗選拔出一批德才兼備的優秀人才，“只有優秀的員工，才有優秀的企業”；
廖總最后強調了如何建設誠信文化、營造風清氣正的內部環境；如何煉就優秀人才，自我驅動、目標導向、勇于擔責、高度自律、工作盡善盡美；在各項工作和全員創新改善中，領導干部要發揮帶頭作用，由“給我干”到“跟我干”進行轉變。
最新資訊
